2021年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2021企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
近日,焦作市制動(dòng)器開發(fā)有限公司發(fā)布了2021年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2021年公司在社會(huì)責(zé)任方面所做的各項(xiàng)工作,披露了公司履行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任方面的理念、踐行和成績(jī)。
企業(yè)概況
01企業(yè)基本情況
公司成立于2003年3月,是一家集制動(dòng)器研發(fā)、制造、銷售、技術(shù)服務(wù)與咨詢?yōu)橐惑w的現(xiàn)代化專業(yè)公司。主要生產(chǎn)各類工業(yè)用制動(dòng)器、推動(dòng)器、風(fēng)電制動(dòng)器及各種液壓驅(qū)動(dòng)裝置等。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于起重運(yùn)輸、工程機(jī)械、港口機(jī)械、礦山、冶金、煤炭、石油化工、風(fēng)力發(fā)電等行業(yè)領(lǐng)域。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū),并先后出口西班牙、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家。
02主導(dǎo)產(chǎn)品概況
公司于2018年在國(guó)家風(fēng)電委員會(huì)的大力支持下,著手起草了制動(dòng)器行業(yè)執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn),組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)1年2個(gè)月,攻克了抑制國(guó)內(nèi)風(fēng)電發(fā)展的制動(dòng)器關(guān)鍵零部件——葉輪鎖定銷,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域空間。
自2011年起至今,在中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)傳動(dòng)部件專委會(huì)制動(dòng)器行業(yè)企業(yè),風(fēng)電制動(dòng)器的產(chǎn)能和市場(chǎng)占有率排名居前三位。
03企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)情況
1、專業(yè)化:公司擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),先后獲得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利19項(xiàng)和“箍王”商標(biāo),建立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè),市級(jí)工程技術(shù)研究中心1個(gè);研發(fā)人員46人,其中高級(jí)工程師6人;生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)過多次技術(shù)改造升級(jí),趨于電腦控制、智能化生產(chǎn),生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程科學(xué)規(guī)范,服務(wù)性措施完善可行,深受廣大用戶的好評(píng)。
2、精細(xì)化:公司具備精細(xì)化生產(chǎn),精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù)能力;制定了切實(shí)可行的精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化服務(wù)分級(jí)管理機(jī)制。產(chǎn)品質(zhì)量可靠,性價(jià)比高,技術(shù)、工藝和服務(wù)理念在市場(chǎng)上享有較高聲譽(yù)。
3、特色化:公司具有三十年生產(chǎn)制動(dòng)器的較為扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和豐富經(jīng)驗(yàn)(其前身為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)),在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)具有領(lǐng)先水平,在生產(chǎn)風(fēng)電產(chǎn)品及零部件、配件等方面具有獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、新穎化:公司在2013年,開始轉(zhuǎn)型研發(fā)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的節(jié)能環(huán)保型風(fēng)電配套系列產(chǎn)品。八年來,公司不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,為國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)提供了制動(dòng)器解決方案,產(chǎn)品工藝技術(shù)不斷改進(jìn),工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)四年大幅度增長(zhǎng),在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
04企業(yè)制度建設(shè)概況
公司重視企業(yè)品牌培育相關(guān)制度、產(chǎn)品質(zhì)量保障相關(guān)制度、生產(chǎn)安全保障制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。
截止目前,公司擁有四個(gè)注冊(cè)商標(biāo),其中產(chǎn)品“箍王”注冊(cè)商標(biāo)在2006年度被評(píng)為焦作市知名商標(biāo),在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局備案登記。
公司積極強(qiáng)化內(nèi)部管理、細(xì)化工作流程,并通過了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,為公司提供了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理平臺(tái),為產(chǎn)品質(zhì)量管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司建立了一整套的生產(chǎn)安全保障制度,并印發(fā)至相關(guān)工作崗位,定期開展培訓(xùn)。
公司注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基本要素和重要保障,也是推動(dòng)與保護(hù)企業(yè)發(fā)展的重要規(guī)章制度。制定《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》,對(duì)專利的研發(fā)、專利報(bào)批、專利培訓(xùn)與成果應(yīng)用等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。
經(jīng)營(yíng)情況
研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)較上年增長(zhǎng)率:
01研發(fā)經(jīng)營(yíng)情況
公司以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、技術(shù)部主要人員為研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶頭人,不斷拓展研發(fā)創(chuàng)新課題。公司獲得風(fēng)電制動(dòng)器葉輪鎖定銷行業(yè)起草執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)水平居國(guó)際領(lǐng)先地位。公司大力吸納高科技人才,注重培育研發(fā)團(tuán)隊(duì)新鮮血液,為研發(fā)團(tuán)隊(duì)增添了活力。近三年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。
02生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
計(jì)劃部門密切聯(lián)系銷售,及時(shí)傳遞訂單和計(jì)劃信息,積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位確保產(chǎn)能最大化,做到工人工時(shí)不浪費(fèi),原料、輔料和包材及時(shí)供應(yīng),保證各項(xiàng)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行;在管理創(chuàng)新方面,公司不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造升級(jí),提高生產(chǎn)效率。
03企業(yè)主要榮譽(yù)發(fā)展情況
公司分別是中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)能設(shè)備分會(huì)、中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)起重機(jī)分會(huì)、中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)傳動(dòng)部件分會(huì)會(huì)員單位。
2010 通過省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定
2011 通過焦作市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定
2013 首批獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)
2013 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證
2013 ISO14001:2015環(huán)境體系認(rèn)證
2015 獲得河南省科技型中小企業(yè)
2018 榮獲焦作市優(yōu)秀非公有制企業(yè)“成長(zhǎng)創(chuàng)新型”稱號(hào)
2019 通過國(guó)家科技型中小企業(yè)認(rèn)定
2020 獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書
2020 通過了能源管理體系、職業(yè)安全健康管理體系
2020 獲得綠盾征信AAA級(jí)信用證書
2021 獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)小巨人榮譽(yù)稱號(hào)
高效管理
01抓好生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理
向管理要效益,一方面是各級(jí)主管工作要沉下去,到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;在另一方面,各級(jí)主管要切實(shí)抓好效率,不放過每一個(gè)0.01的指標(biāo)變化,要持續(xù)推行標(biāo)桿管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)看板管理,抓好班前會(huì),把目標(biāo)落實(shí)到班組,強(qiáng)化指標(biāo)追蹤,綜合降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
02抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理
認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量工作,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān);做好過程把控,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高機(jī)械化加工水平;通過綜合管理達(dá)到原材料合格率100%,產(chǎn)品出廠合格率100%。
03抓好安全生產(chǎn)管理
牢固樹立安全無小事,責(zé)任重于泰山的安全生產(chǎn)理念,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,確保職工生命安全。
社會(huì)責(zé)任
01股東權(quán)益保護(hù)
公司及時(shí)向集團(tuán)報(bào)告經(jīng)營(yíng)情況,與集團(tuán)相關(guān)部門之間的良性溝通,樹立公司的市場(chǎng)形象,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息。
02職工權(quán)益保護(hù)
公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范執(zhí)行勞動(dòng)用工制度,與職工通過平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同。不斷調(diào)整職工工資,保持職工工資水平的穩(wěn)步上升;堅(jiān)持“重視人才、重視知識(shí)”的育人用材理念,建設(shè)具有特色文化的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,倡導(dǎo)以人為本,健全基于崗位績(jī)效的薪酬分配體系;重視各崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。不斷開展職工文化娛樂活動(dòng),如五一舉行員工籃球賽、十一舉行廠慶文藝活動(dòng),極大豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。
03供應(yīng)商客戶權(quán)益保護(hù)
公司始終堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,突出質(zhì)量機(jī)制,全面提高服務(wù)體系運(yùn)行的有效性;堅(jiān)持“合作、雙贏”的供應(yīng)商管理理念,以合作為紐帶,以誠(chéng)信為基礎(chǔ),促進(jìn)供需雙方的共同發(fā)展。
04環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
1、公司建立環(huán)境管理體系、能源管理體系,在日常管理中持續(xù)加大環(huán)保管理力度,從精細(xì)化和規(guī)范化、環(huán)?;A(chǔ)管理和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)方面下功夫,及時(shí)修訂管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部考核,嚴(yán)格規(guī)范操作,公司嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)要求達(dá)標(biāo)排放,為公司的環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
2、公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。制訂和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計(jì)劃,按照“低碳、環(huán)保、綠色”的原則開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)改造,根據(jù)環(huán)境保護(hù)的要求,進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)。
05公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
公司全力建設(shè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè),始終把關(guān)心社會(huì)建設(shè)和積極參與公益事業(yè)作為履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),以企業(yè)自身的發(fā)展為社會(huì)公共事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
活動(dòng)剪影
參加社會(huì)公益剪影
展望未來
焦開剪影
2022年,我們將以更加飽滿的工作態(tài)度和務(wù)真求實(shí)的一腔熱忱,繼續(xù)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,在抓住發(fā)展機(jī)遇,完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè),不斷探索有效履行社會(huì)責(zé)任的著力點(diǎn),加強(qiáng)與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流,從而促進(jìn)公司更好地履行社會(huì)責(zé)任和支持社會(huì)公益事業(yè),實(shí)現(xiàn)自身與全社會(huì)的和諧發(fā)展。
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